W pierwszym dniu zapoznajemy się z Twoim pomysłem. Zdobywamy kompleksową wiedzę na jego temat, zadajemy mnóstwo pytań, weryfikujemy założenia, wspólnie porządkujemy wizję i strategię produktową.
Drugi dzień opiera się na identyfikowaniu procesów, wyznaczaniu kluczowych funkcjonalności i generowaniu pomysłów.
W trzecim dniu definiujemy właściwy zakres projektu.
Czwarty dzień to praca z prototypem (papierowym lub cyfrowym) - modelujemy wybrane procesy związane tylko i wyłącznie z interakcją użytkownika.
Piąty dzień przeznaczamy na walidację powstałych założeń.
Warsztaty zaczynają się od zidentyfikowania wizji produktu oraz jej weryfikacji. To typowe warsztaty analityczne, podczas których - po zapoznaniu się z Twoim pomysłem - porządkujemy wizję produktową i przekazujemy nasze spostrzeżenia.
Następnie opracowujemy backlog, definiujemy historie użytkownika i ich zbiory (tzw. epiki). Gdy określimy zakres MVP i opracujemy archetypy (persony) użytkowników, przekażemy Ci wstępne rekomendacje technologiczne. Na podstawie backlogu przygotujemy estymacje, które pozwolą nam zdefiniować realny zakres Twojego projektu.
Na koniec, mając na względzie harmonijny rozwój Twojego produktu, przygotujemy plan jego realizacji (tj. roadmap). Dzięki niemu będziesz dokładnie wiedział co i kiedy zostanie zrealizowane.
Średnie doświadczenie
Kontynenty na których pracowaliśmy
Projekty z poleceń
Clutch
Warsztaty
Backlog i estymaty
Prototypy i walidacja
Implementacja
Wsparcie i ciągłe udoskonalanie